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Photo from Aleks Marinkovic, pexels<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_title meta=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb featured_image=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.19.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh4″ background_color=\u00a0\u00bbRGBA(0,0,0,0)\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb20px|40px||40px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.19.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|40px|40px|40px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n L’approvisionnement en Product as a service (PaaS) a le potentiel de proposer des produits recyclables de mani\u00e8re profitable pour toutes les parties – fournisseurs, demandeurs et environnement. Pour profiter de ces avantages, il faut d\u00e9cider dans quels groupes de marchandises l’approche doit \u00eatre test\u00e9e et demand\u00e9e. Sur mandat des SBB, Prozirkula a d\u00e9velopp\u00e9 un arbre de d\u00e9cision qui permet d’estimer en peu de temps si l’acquisition d’un Product as a Service (PaaS) s’impose ou non pour le groupe de marchandises consid\u00e9r\u00e9.\n<\/p>\n<\/p>\n L’arbre de d\u00e9cision est compl\u00e9t\u00e9 par un deuxi\u00e8me module. Celui-ci comprend un ensemble de questions permettant d’\u00e9valuer les chances et les risques li\u00e9s \u00e0 l’acquisition d’un PaaS dans un groupe de produits concret. Apr\u00e8s avoir r\u00e9pondu \u00e0 ces questions, il est possible de prendre une d\u00e9cision fond\u00e9e sur la question de savoir si le march\u00e9 souhaite demander des offres PaaS pour ce groupe de marchandises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les d\u00e9velopper.<\/p>\n